Вывод работников за штат компании: для чего это нужно и как все происходит?

474

Из года в год традиционное содержание персонала утрачивает свою актуальность. На смену штатному менеджменту кадров приходит субподрядное их привлечение. Это становится возможным благодаря услугам аутстаффинга. Данный сервис позволяет решить одновременно две задачи:

  • Обеспечить организацию необходимым объемом (уже обученных ею) трудовых ресурсов.
  • Избавить компанию от функций и обязанностей официального работодателя.

Чтобы заказать вывод персонала за штат — https://outstaffing-sovetnik.ru/vyivod-personala — руководителю необходимо обратиться в специализированное аутстаффинговое агентство. Подрядчик переоформит работников предприятия на свое юридическое лицо, и с этого момента будет выступать для них официальным нанимателем. Фактическим же работодателем по-прежнему является фирма заказчика.

Для чего?

Основные цели вывода персонала за штат:

  • Сокращение формальной численности работников на предприятии.
  • Упрощение кадрового делопроизводства.
  • Оптимизация расходов на формирование фонда оплаты труда.
  • Оптимизация налогообложения.
  • Ограждение фирмы от ответственности за персонал перед проверяющими ФС.
  • Предотвращение штрафов за нарушения требований КЗоТ.
  • Освобождение временных, денежных, трудовых (административных) ресурсов от ведения непрофильного бизнес-процесса.
  • Повышение продуктивности основной деятельности.
  • Увеличение доходности предприятия.
  • Повышение инвестиционной привлекательности компании.

Применение аутстаффинга позволяет решить одновременно несколько задач. Поэтому данный сервис используют как для оптимизации расходов, так и для увеличения доходов организации.

Внедрение технологии в бизнес-модель

Перевод сотрудников на внешний менеджмент осуществляется в несколько шагов:

  1. Руководитель четко определяет цели и потребности фирмы.
  2. Он решает, каких работников целесообразно исключить из постоянного штата.
  3. Предприниматель находит профессионального аутстаффера.
  4. Стороны обсуждают условия партнерства и заключают двусторонний контракт.
  5. Организация увольняет работников из штата – прекращает с ними трудовые отношения.
  6. Персонал зачисляется в агентство аутстаффинга.
  7. На основании трудовых соглашений кадры передаются во временное распоряжение компании.

В ходе совершения всех этих операций фактическое сотрудничество между компанией и ее работниками практически не изменяется. Но вот формально организация теперь уже арендует персонал у аутстаффера, а не содержит его в традиционном порядке.