Дмитрий Фирташ
Родился 2 мая 1965 года в селе Богдановка Черновицкой области.
Текущая должность. Президент международной группы компаний «Group DF», совладелец компании «РосУкрЭнерго».
Образование. Донецкий железнодорожный техникум.
Финансовое состояние: по оценкам журнала «Корреспондент» состояние Фирташа $2,9 млрд. (№9). По данным журнала «Фокус» - $1,71 млрд. (№11).
Бизнес. В советские времена говорили: «Народ и партия едины». В применении к Дмитрию Фирташу высказывание можно перефразировать: «Фирташ и газ – едины». Но прежде чем стать королем «теневых» газовых схем, будущий миллиардер начинал с выращивания помидоров.
«Я не родился бизнесменом, у меня была нормальная советская семья. Мать работала бухгалтером на сахарном заводе, а отец — водителем. С самого раннего детства меня заставляли много работать. Я хорошо усвоил, что на кусок хлеба должен зарабатывать сам. По тем временам мои родители были совсем не бедные люди: они выращивали дома помидоры и за сезон зарабатывали 5000 руб., тогда «Жигули» столько стоили. Западная Украина тогда вся жила на так называемые «нетрудовые доходы», у людей было две работы: утром — в колхозе или на заводе, а вечером — дома. Меня заставляли работать в теплицах с утра до ночи, в шесть лет я вставал в 4 утра и работал до позднего вечера. Но выращивать помидоры мне надоело, и в 17 лет я начал жить самостоятельной жизнью», - откровенничал Фирташ в 2006 году в интервью российским «Ведомостям».
После Донецкого железнодорожного техникума в 1984-1986 гг. служил в армии. По возвращении устроился пожарным в Черновцах. Но не на долго. Как вспоминает сам Фирташ, «страна становилась уже совсем другой, перестали платить зарплату. И я решил действовать — мы с друзьями занимались поставками продовольствия. Тогда каждый что-то покупал или продавал, бывало, что сделку заключат, а потом один идет искать товар, а другой — деньги».
Первой крупной бартерной сделкой начинающего бизнесмена стал обмен 4000 тонн украинского сухого молока на партию узбекского хлопка и продаже его в Гонконге. Фирташ заработал $50 тыс. «Мне как-то везло — я быстро находил общий язык с нужными людьми и, как правило, попадал на порядочных.», - вспоминает наш герой.
Но, как не крути, для развития по настоящему крупного бизнеса Черновцы город маленький. Поэтому Фирташ в 1990 году переехал в Москву, где два года занимался поставками продовольствия. Потом пришли более крупные игроки, поэтому пришлось переключиться на другие рынки. Так взор Фирташа упал на Туркменистан, испытывающий проблемы с продовольствием. Однако «живых» в среднеазиатской стране не было. Зато – полно дешевого газа.
«Мы отправили туда продукты на $3 млн, но денег, чтобы расплатиться, у туркменов не оказалось. Я туда поехал разбираться, и мне предложили вместо денег газ. Там я познакомился с украинским предпринимателем Игорем Бакаем, который готов был купить у меня газ. У Бакая была квота на поставку газа на Украину, которую ему выдал Кравчук. Я просто случайно там оказался, мне нужны были деньги за товар, а Бакаю — газ. Вот и сложилась сделка», - говорит Фирташ.
С тех пор Фирташ вошел в газовую цепочку, действующую по принципу «газ в обмен на продовольствие». Его партнером в Украине была корпорация «Республика» Игоря Бакая. Как говорит Фирташ, он отвечал только за покупку и поставку продуктов в Туркменистан. За продажу газа внутри Украины отвечал Бакай.
Во второй половине 90-х место Бакая в поставках туркменского газа заняла компания «Итера» Игоря Макарова, пользующаяся хорошей поддержкой тогдашнего главы «Газпрома» Рема Вяхирева. Тем не менее, Фирташ продолжил отвечать в схеме за поставку продуктов в Среднюю Азию.
В конце 1999 года бартерный обмен был нарушен по инициативе туркменской стороны. Туркменбаши захотел получать за свой газ доллары. Правила игры изменили следующим образом: часть оплаты за газ шло деньгам от «Итеры», а часть – товарной продукцией от недавно созданной компании Фирташа «Highrock Holdings» (Кипр).
В начале 2000-х годов позиции Игоря Макарова пошатнулись. Новое руководство «Газпрома» было недовольно его деятельностью, подыскивая более лояльного трейдера среднеазиатского газа. Им с 2002 года, благодаря хорошим связям как в России, так и Туркменистане стал Фирташ. А точнее его компания «Eural TG», зарегистрированная в 2001 году в Венгрии.
«Eural TG» оставался монопольным поставщиком среднеазиатского газа в Украину до 2004 года. Тогда в мировой прессе разгорелся скандал о причастности к «Eural TG» российского криминального авторитета Семена Могилевича. К расследованию подключились американские правоохранительные органы. В общем, компанию пришлось ликвидировать.
Однако Фирташ без дела в газовом бизнесе не остался. Наоборот, только укрепил позиции, связав себя с мощным покровителем – российским «Газпромом». В 2004 году появилось совместное «детище» Фирташа и «Газпрома» - компания «RosUkrEnergo», с уставным капиталом всего 35 тыс. долларов.
«Газпрому» понравилась сама схема. Он понял, как может работать этот бизнес, понял, что участие в поставках делает этот бизнес более стабильным и управляемым. До этого момента выбор газового посредника был политическим решением, сейчас мы видим, что экономика доминирует. Тогда «Газпром» решил получить свою долю в этом бизнесе и собирался купить 50% Eural TG, но вокруг компании был раздут скандал. Поэтому возникла идея создания Rosukrenergo, где структуре «Газпрома» принадлежало бы 50%», - говорит Фирташ.
В 2005 году «РосУкрЭнерго» продолжило поставлять туркменский газ в Украину вместо почившего «Eural TG» . Однако настоящий бенефис Фирташа начался с 2006 года. Благодаря активной поддержке Кремля, «РосУкрЭнерго» стало единственным поставщиков всего газа в Украину. Кроме того, было создано ЗАО «УкрГаз - Энерго» (СП «РосУкрЭнерго» и НАК «Нефтегаз»), которое в 2006-2007 годах полностью монополизировала поставки газа промышленным предприятиям внутри Украины. Причем не без поддержки тогдашнего главы Минтопэнерго Юрия Бойко. Кстати, дивиденды от деятельности СП «Нефтегаз» на конец 2008 года так и не получил.
Весной 2008 года под давлением премьера Юлии Тимошенко и очередной игры «Перекрой Украине газ» схема поставок топлива вновь изменилась, уменьшив при этом доходы Фирташа. Так, с украинского рынка убрали компанию «УкрГаз-Энерго». Львиная доля промышленных предприятий начали получать газ по контрактам от «Нефтегаза». Оставшиеся, включая подконтрольные Фирташу, пришлись на долю «дочки» «Газпрома» - ООО «Газпром сбыт Украина». Квота – 7, 5 млрд. куб. газа в год. С другой стороны – Фирташу удалось сохранить до конца года монопольный статус «РосУкрЭнерго».
Впрочем, все указывает на то, что Фирташа намерены все же окончательно устранить со схем поставок газа в Украину. Согласно подписанному 2 октября 2008 года премьерами Тимошенко и Владимиром Путиным меморандуму, с 2009 года «Нефтегаз» и «Газпром» переходят на прямые договора – без каких-либо посреднических структур.
Помимо «РосУкрЭнерго», у Фирташа есть немало и других активов, объединенных в 2007 году в рамках международной группы компаний «Group DF».
Нефтегазовый бизнес. Фирташ владеет 20% акций британской компании JKX Oil & Gas. В России ее принадлежит более 30% ООО «Каспойл» (СП с «Роснефтью»). В Украине - контролирует Полтавскую нефтегазовую компанию, эксплуатирующую месторождения в Полтавской области.
Кроме «РосУкрЭнерго», Фирташу подконтрольна компания-трейдер «Emfesz», занимающая четвертую часть газового рынка Венгрии. Он не скрывает суть схемы: «Газпром» давно забрал себе всех венгерских покупателей, которых мог, а дальше его бы в Венгрию с российским газом не пустили. Евросоюз требует ограничить монополию поставщиков и покупателей газа. Emfesz продает в Венгрии среднеазиатский газ, и Евросоюз спокоен. В то же время через Rosukrenergo «Газпром» получил дополнительную прибыль от экспорта, ведь Emfesz могла бы закупить газ, например, у E. On Ruhrga».
А также австрийская компания «Zangas», ориентированная на строительство нефте-и газопроводов в Средней Азии. «Она была нужна мне, чтобы строить трубопроводы в Туркмении в обмен на газ», - откровенничает Фирташ.
В сфере интересов «Group DF - 74,9% акций Астраханской нефтегазовой компании (АНГК). «В Астрахани свыше 4 трлн. куб. м газа запасов, а расстояние от области до Украины — всего 600 км. Мы готовы построить трубу для поставок газа в Восточную Украину, где находятся основные промышленные потребители. Месторождения АНГК будут давать до 20 млрд. куб. м газа», - делится планами бизнесмен.
Химическая промышленность. Активы объединены в рамках «OSTCHEM Holding», структурной единицы «Group DF».
В Украине – это «Крымский титан», «Крымский содовый завод», «Ривнеазот».
В Таджикистане – крупнейший производитель минеральных удобрений «Таджик Азот».
В Эстонии - единственный производитель аммиака и карбамида «Нитроферт».
Медиабизнес. В 2007 году Фирташ официально продал принадлежащие ему телеканалы К1, К2 и «Мегаспорт» Валерию Хорошковскому, который объединил их в одну медиагруппу с «Интером».В то же время постоянно муссируется информация, что Фирташ совместно с Виталием Гайдуком летом 2008 года выкупили контрольный пакет акций «Интера». Впрочем, данную информацию подтвердить не удалось.
Политическая деятельность. В принципе, купить проходное место в списке любой политической партии для Фирташа не является проблемой. Хотя в последние годы его фамилия набила оскомину обывателям как мастера «теневых» газовых схем, поэтому лично в политику идти не желательно. Но до всей шумихи с «РосУкрЭнерго», в 2002 году он шел в Верховную Раду по спискам Всеукраинского политического объединения «Жінки за майбутнє». Учитывая личную заинтересованность в данной структуре Людмилы Кучмы, для Фирташа финансовая поддержка кампании «жінок» было таким себе «реверансом» президенту.
После «оранжевой» революции, благодаря тесным связям с Юрием Бойко и Сергеем Левочкиным, Фирташ стал одним из спонсоров Партии регионов. Конечно, проигрывая на первых порах финансовым вливаниям Ахметова, забирающего в обмен под «своих людей» половину списка ПР.
В 2007-2008 годах, вследствие конфликта внутри Партии регионов, Фирташ приобретает особую ценность в глазах Януковича, поскольку может уменьшить финансовую зависимость от Ахметова. По данным «Всей Правды», в случае роспуска Верховной Рады VI созыва, именно Фирташ и Бойко займутся серьезным спонсированием предвыборной кампании регионалов. Это, в свою очередь, усилит лобби Фирташа в парламенте, а Януковичу поможет «щелкнуть» по носу Ахметову.
Ключевые лоббистские инициативы:
- сохранение посредника «РосУкрЭнерго» в схеме поставок газа в Украину;
- уменьшение стоимости газа для подконтрольных промпредприятий.
Круг общения. В основном, общение и дружеские отношения Фирташа определяются сферой ведения бизнеса. У него хорошие отношения с Юрием Бойко, который много сделал для успешного проекта «РосУкрЭнерго». Также Фирташ во многом доверят своему давнему партнеру - банкиру Ивану Фурсину («Мисто банк»). Часто видят бизнесмена в обществе Сергея Левочкина.
Семья и хобби. Известно, что Фирташ до 2005 года был официально женат на Марине Калиновской, с которой они начинали бизнес еще в Черновцах. Сейчас о личной жизни бизнесмена ничего не известно.
Как и у всех уважающих себя миллионеров, у Фирташа есть хобби – содержать спортивную команду. В его случае - это баскетбольный клуб «Киев».
Скандалы. В 2007 году экс-жена Марина Калиновская подняла в прессе скандал: Фирташ так и не заплатил ей положенное отступное при разводе. Да и вообще скрыл, что является миллиардером, поэтому пускай выплатит причитающуюся ей половину состояния. Однако суд не удовлетворил новые претензии Калиновской.
Летом того же 2007 году пасынок Фирташа Сергей Калиновский оказался замешан в резонансном ДТП, закончившемся гибелью двух человек. Находясь в больнице на подписке о невыезде, Калиновский таинственно исчез. И до сих пор находится в розыске Интерпола. Поговаривают, что улизнуть из страны молодому «мажору» помогли связи Фирташа.
20 декабря 2008 года Премьер-министр Юлия Тимошенко заявила, что в результате незаконных операций, осуществленных через банк «Надра», принадлежащего Дмитрию Фирташу, их организаторы, среди которых - Президент Украины Виктор Ющенко, глава Нацбанка Владимир Стельмах и руководитель Секретариата Президента Виктор Балога, планировали заработать 4,55 млрд. гривен. В ответ Фирташ пообещал подать иск в Лондонский Высокий суд.
24 декабря 2008 года Юлия Тимошенко выступила с новыми обвинениями, заявив, что НБУ рефинансировал банк «Надра» на 7,1 млрд. гривен, которые были направлены на финансовые махинации и удешевили курс гривны.
19 января 2009 года в результате подписания договора о поставках газа в Украину была изменена схема поставок. "Нефтегаз-Украина" и "Газпром" подписали контракт о прямых поставках, который не предусматривал участия посредника, каковым последние несколько лет являлась компания "РосУкрЭнерго" (совладелец - Фирташ). В итоге юристы РУЭ объявили о подаче иска в Лондонский суд, чтобы опротестовать переход прав собственности "РосУкрЭнерго" на газ "Нефтегаз-Украина".
Резонансные цитаты.
«Есть люди, которым нравится быть на виду, но я к таким не отношусь». («Ведомости», 2006 год).
«Политика и экономика не должны складываться вместе. Это мне не очень нравится». («Kurier», 2006 год).