Бизнесмен Игорь Власюк спонсирует смуту в Запорожье
В прифронтовой Запорожской области проблем всегда хватало. Политических, социальных, а в последние месяцы к ним добавилась еще и экологическая. И последняя как раз может стать детонатором, от которой все пойдет наперекос. К бизнес-конфликту привлекли хорошо оплаченных «экоактивистов», которые сегодня провоцируют весь город
В Запорожье, начиная с февраля, город поделился на две неравных части. Одна выступает за обновление городского центра, который многие годы пребывает в отвратительном состоянии. Другая, под вывеской «защиты экологии», с помощью демагогии и провокаций блокирует все попытки начать реконструкцию парка и сквера, строительство ТРЦ и найти консенсус с громадой. Вторых в разы меньше, но они агрессивные, а их верхушка хорошо стимулирована материально. Поднятый ими градус призывов в социальных сетях зашкаливает.
Противостояние в социальных сетях уже понемногу переходит в реалии – сторонники и противники нового строительства не на шутку сошлись во время геологических изысканий на прошлой неделе – 6 июня. Несмотря на то, что забор проб грунта был совершенно законной процедурой и у арендатора были все необходимые документы, пришлось прибегать к помощи Нацполиции, которая встала живым щитом между машиной и «активистами». Запорожье давно не видело такого количества правоохранителей в полной выкладке в одном месте.
Пикантности ситуации придал тот факт, что спонсором бучи оказался владелец расположенного напротив универмага еще советской постройки.
С чего все начиналось?
Еще в 60-х годах, при Советском Союзе, в Запорожье построили универмаг «Украина». Для своего времени это было почти передовое здание. Другое дело, что даже самое современное здание не смогло компенсировать тогдашний дефицит товаров. Во время развала СССР директором «Украины» был Игорь Власюк. И как многие другие постперестроечные жулики он переложил доверенный ему в управление объект понемногу к себе в карман. Процесс шел через приватизационные ваучеры. Большую часть Власюк аккумулировал у себя, небольшие крохи остались у магазинного начальства поменьше рангом.
Примерно в 1995 году процесс «первичного накопления» был завершен. Но затем началась стагнация. Куда развиваться, было непонятно, да и экономический спад 90-х, когда у людей еле хватало на еду, не способствовал продажам. Место вроде бы и хорошее, на центральном проспекте, на пересечении транспортных узлов. Но спроса на тогдашние товары не было, люди не заходили в застывший в развитии универмаг. Подобие жизни поддерживалось лишь на первом этаже – выше начиналось царство пыльных диванов и скучающих продавцов.
В начале нулевых Власюк смог привлечь инвестиции от эстонских банкиров, которые вложили деньги в расширение площадей. Их акционерное общество «Зп-инвест» вошло в соучредители. На минус первом этаже открыли продовольственный супермаркет, которые тогда еще были в новинку. В Запорожье как раз развивалась местная сеть супермаркетов «Кит», поглощенная затем всеукраинскими ритейлерами к концу нулевых. «Украина» стала расползаться в стороны пристройками.
В 2002-2003 годах людской поток от супермаркета стал попадать и в пустующую «Украину», продажи начали расти. Денег в стране стало больше, появился спрос на ювелирку, парфюм, хорошую одежду и все остальное. В «Украине» открывалось все больше торговых точек с предметами роскоши. В ход пошли уже верхние этажи – третий, четвертый, пятый, ранее занятые под склады.
Затем Власюк выкупил долю эстонцев и перевел на кипрский оффшор. Как говорят, перед этим в течение пары лет старательно имитировалась убыточность комплекса, за счет перевода поступлений от арендаторов в теневой кэш, который, ясное дело, до далеких балтийских партнеров не доходил.
Но все эти годы торговый комплекс переживал лишь экстенсивное развитие, как и Советский Союз, при котором его создали. Из складов делали торговые площади, пристраивались новые части, но принципиальных изменений в планировке, в балансе разных сегментов так и не появилось. Мировой тренд по превращению торговых центров в торгово-развлекательные прошел мимо «Украины».
Приукрашенный реликт
Сегодня посещение ТЦ «Украина» вызывает довольно противоречивые чувства, будто попал в место, которое и пытаются сделать современным, но повсюду кусочками вылезает все тот же «совок».
Все начинается с туалета, который во всем немаленьком здании – один-единственный и платный. На взимании трех гривен с покупателей сидит классическая бабушка. Согласитесь, нонсенс для современных ТРЦ, которые ставят туалеты на каждом этаже, и не жалеют денег на оборудование санузлов для людей с особыми потребностями.
Еда – о концепции фудкортов, когда общий массив столиков обрамлен по периметру секторами самых разных закусочных, здесь никто и не слышал. Есть одна простенькая столовая и одно недешевое кафе. На центральных проходах современных ТРЦ нормой стали точки, где делают фреши, кофе, коктейли. Здесь такого нет, разумеется.
Куда пристроить детей, пока идешь примеряться и обсматривать содержимое магазинов? В «Украине» есть лишь небольшая игровая зона для самых маленьких. Для детворы чуть постарше никаких развлечений нет. Кинозалов здесь тоже нет.
Характерная история – скандал с плагиатом новогодней подсветки. Сначала администрация «Украины» обратилась к столичным дизайнерам, взяла у них без договора наработки, а затем перестала выходить на связь, вплоть до размещения уже готового изделия на своем фасаде.
Попытка отстоять свои права в суде оказалась, увы, неудачной – дизайновые разработки в нашей стране авторским правом защищены довольно посредственно.
Все перечисленные факторы в совокупности делают «Украину» местом, которое стоит посетить стремительным кавалерийским наскоком. Забежать в нужную тебе торговую точку, быстро примерить, забрать, и бежать дальше по делам. Моделью «ТРЦ на весь день» тут и близко не пахнет.
Невнимание к покупателям органично дополняется таким же невниманием к арендаторам. Нормальной внутренней рекламы и какой-либо карты-плана тоже нет, понять, где какой магазин располагается, для новичков невозможно. Доступ товара к покупателю крайне усложнен.
За все годы только единожды попробовали сделать верхние этажи более доступными – когда запустили эскалатор. На этом все усилия кончились. Вместо понятного и уже ставшего классическим квадрата из магазинов на каждом уровне, «Украина» представляет собой невразумительный лабиринт - особенно верхние этажи.
Понятно, что выручка здесь так себе, ведь деньги просто не могут «дойти» до очередного спрятанного в странных переплетениях магазина обуви или платьев. Показательный факт – когда после трагедии в Кемерово в Украине начались массовые проверки торговых объектов, то делегация из МЧС-ников и журналистов стала первыми посетителями нескольких отдаленных магазинчиков на пятом этаже за три дня.
А по отношению ко всем недовольным арендаторам администрация занимает позицию все того же советского руководителя - «Да куда ж вы еще денетесь, в центре только у нас есть нормальные площади».
Раз уж речь зашла о советских руководителях. Кто он, этот Игорь Власюк, владелец ТЦ «Украина»?
Теневой рантье-миллионер
Среди запорожского истеблишмента Игоря Власюка сложно превзойти в непубличности. Человек не любит «света» наравне с представителями полукриминальных отраслей. Так было все годы, начиная с приватизации универмага в 90-х. Пока остальные «красные директора» шли в политику или сидели в разных совещательных органах при власти, понемногу лоббируя свои интересы, Игорь Васильевич вообще нигде не «отсвечивал».
Сегодня бессменному владельцу «Украины» уже за шестьдесят. Как нам удалось узнать, главной страстью Власюка является казино и особенно – однорукие бандиты. В казино он появляется после последней субботы каждого месяца - как раз после сбора арендной платы в своем торговом центре. В последний раз, после «майского урожая», Власюк проиграл примерно 560 тысяч гривен, играя шесть часов в известном запорожском казино в ночь со 2-го на 3-ье июня.
Возвращаясь к нашему герою, рекордными для Власюка является проигрыш в два миллиона гривен за ночь. При том, что обычный ежемесячный сбор со всего ТЦ составляет примерно 2,5 миллиона гривен. К сожалению, сегодня игровая страсть Власюка вымывает из его бизнеса те деньги, которые можно было бы использовать для более серьезной модернизации, чем уже имевшие место косметические потуги.
Разумеется, это святое право каждого гражданина - распоряжаться полученной прибылью на свое усмотрение, если это не нарушает права других. Вот здесь и начинается уже переход за грань. Когда Власюк понял, что напротив его «Украины» появится новый современный ТРЦ, то он решил, что это будет не синергия, а отток арендаторов с его площадей и постепенный крах.
Бизнесмен начал спонсировать незадачливых активистов, которые за его деньги стали пламенно бороться против вырубки дряхлых деревьев и нехорошего застройщика. Деньги прошли двумя платежами по 10 тысяч долларов, и в случае успеха лидерам обещано еще двести тысяч.
Власюку есть что терять – за прошедшие годы «Украина» как была, так и осталась его единственным бизнесом, больше он ничем не занимался. Его два сына Валерий и Виктор, сегодняшние совладельцы «Украины», тоже ни на шаг не отошли от семейной «кормушки», и занимаются лишь фирмами, завязанными на тот же торговый центр.
Полный уход универмагов, созданных еще по советским канонам, неизбежен. Это поняли даже в более провинциальном Бердянске. Тамошние бизнесмены несколько лет мучались с таким же зданием, и в итоге сделали из него фитнес-центр.
И сегодня перед запорожцами разворачивается очень странная картина – как теневой рантье, 25 лет назад приватизировавший универмаг и за эти годы ничего не сделавший для родного города, пытается руками полусумасшедших общественников парализовать развитие Запорожья. Для этого ситуация намеренно загоняется в клинч, до полной поляризации между сторонниками разных путей развития. Чтобы намеренно довести конфронтацию чуть ли не до уровня уличных боев с горящими покрышками, когда власть уже будет вынуждена тушить пожар, хватая всех за руки.
Тысячи запорожцев хотят оставить без работы, а само Запорожье – без многомиллионных инвестиций просто ради того, чтобы один пенсионер еще несколько лет имел возможность поиграть в подпольных казино раз в месяц.
